Journal of Applied Economic Research
ISSN 2712-7435
Модели принятия решений в системе диверсификации производства
Трубчанин В.В.
Аннотация
Аннотация. Целью работы является разработка научно-методического подхода к обоснованию решений в системе диверсификации производства, основанного на использовании комплекса оптимизационных моделей, который позволяет принимать решения в области повышения потенциала диверсификации производства и планирования диверсификации производства с учетом имеющихся у предприятия возможностей и существующих угроз падения спроса. Представлена схема принятия решений в системе диверсификации производства. Предложена экономико-математическая модель для определения приоритетных направлений расширения производственных возможностей предприятия в целях увеличения его потенциала диверсификации производства. Решение сформулированной оптимизационной задачи при указанных ограничениях и целевой функции позволяет при ограниченных средствах выбрать для приобретения те ресурсы, увеличение доступности которых позволит максимально увеличить потенциал диверсификации производства. При необходимости в ограничения модели можно также ввести целевые значения определенных параметров, в частности рыночную долю на определенных рынках сбыта (соответствует стратегии удержания рынка); объем реализации на определенных рынках сбыта; выручку от реализации продукции; рентабельность производства и др. Предложенная модель может быть соответствующим образом модифицирована и дополнена возможностями учета факторов, которые не затрагиваются в существующем виде. Представленная модель может учитывать различные входящие параметры, соответствующие различными вариантам развития ситуации. При практическом применении изложенных положений рекомендуется наносить полученные с использованием предложенной модели данные на графики, которые затем будут использоваться при формировании и реализации планов и проектов диверсификации. Таким образом, был разработан научно-методический подход к обоснованию решений в системе диверсификации производства, основанный на использовании комплекса оптимизационных моделей, который позволяет принимать решения в области повышения потенциала диверсификации производства и планирования диверсификации производства с учетом имеющихся у предприятия возможностей и существующих угроз падения спроса.
Ключевые слова
Ключевые слова: диверсификация производства; потенциал диверсификации производства; планирование диверсификации производства; снижение спроса; управленческое решение; научно-методический подход; оптимизационные модели; возможности предприятия; принятие ре
Информация об авторах
Трубчанин Владимир Викторович – доктор экономических наук, ведущий научный сотрудник Института экономических исследований, г. Донецк, Украина (283048, г. Донецк, р-н Киевский, ул. Университетская, 77); e-mail: smuseconri@mail.ru.
DOI: http://dx.doi.org/10.15826/vestnik.2017.16.1.007
Скачать полный текст статьи:
~721 кБ, *.pdf
(Размещен
20.02.2017)
Создано / Изменено: 23 сентября 2021 / 23 сентября 2021
© ФГАОУ ВО «УрФУ имени первого Президента России Б.Н. Ельцина»
Увидели ошибку?
выделите фрагмент и нажмите:
Ctrl + Enter
Дизайн портала: Artsofte