Journal of Applied Economic Research
ISSN 2712-7435
УДК 338.2; 005.5
Микрооснования динамических способностей малых и средних компаний: результаты систематического обзора литературы
А.В. Филимонов
Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», г. Москва, Россия
Аннотация
Развитие малого и среднего предпринимательства (МСП) является одной из наиболее приоритетных задач в развитии российской экономики. Потенциал российских МСП задействован менее чем наполовину в сравнении с передовыми мировыми экономиками. В условиях быстро меняющейся внешней среды критически важным для создания конкурентных преимуществ становится развитие динамических способностей компаний. В настоящее время тема формирования динамических способностей МСП в российской литературе слабо изучена: эмпирические исследования динамических способностей МСП остаются редкими, а их фундаментальные компоненты, микрооснования, требуют осмысления и систематизации. Цель данного исследования – выявить и систематизировать микрооснования динамических способностей малых и средних компаний. В исследовании проверяется гипотеза о наличии существенных отличий в структуре микрооснований динамических способностей малых и средних компаний от микрооснований динамических способностей крупных компаний. Методология исследования включает систематический обзор литературы и качественный контент-анализ. Первоначальный поиск в базе данных Science Direct выявил 175 релевантных публикаций. После проверки на соответствие критериям включения/исключения была сформирована итоговая выборка для углубленного анализа, состоящая из 37 публикаций. В результате качественного контент-анализа итоговой выборки, состоящей из 645 упоминаний процессов и навыков, были сформированы 13 микрооснований, составляющих кластеры sensing, seizing и transforming динамических способностей. На основании сравнительного анализа с микрооснованиями крупных компаний были выделены существенные отличия в структуре микрооснований малых и средних компаний. Теоретическая значимость исследования заключается в операционализации концепции динамических способностей, а также конкретизации ее конструктов (микрооснований и концепций первого порядка) и выявлении различий при применении концепции к компаниям малого и среднего бизнеса. Практическая значимость работы заключается в возможности использования полученной структуры микрооснований руководителями малых и средних компаний для разработки стратегии развития динамических способностей своих компаний, а также разработки новых инструментов в программах поддержки малых и средних компаний.
Ключевые слова
микрооснования; динамические способности; МСП; устойчивое конкурентное преимущество
JEL classification
L25, D22, O32, L22Список использованной литературы
1. Санников Д.В. Анализ современного состояния мер поддержки малого и среднего предпринимательства в России в условиях коронакризиса // Экономика, предпринимательство и право. 2022. Т. 12, № 6. С. 1693–1708. https://doi.org/10.18334/epp.12.6.114850
2. Weaven S., Quach S., Thaichon P., Frazer L., Billot K., Grace D. Surviving an economic downturn: Dynamic capabilities of SMEs // Journal of Business Research. 2021. Vol. 128. Pp. 109–123. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2021.02.009
3. Eisenhardt K.M., Martin J.A. Dynamic capabilities: what are they? // Strategic Management Journal. 2000. Vol. 21, Issue 10-11. Pp. 1105–1121. https://doi.org/10.1002/1097-0266(200010/11)21:10/11<1105::AID-SMJ133>3.0.CO;2-E
4. Amara N., Rhaiem K., Halilem N. The elephant in the room: Leveraging dynamic capabilities to bridge innovation performance, failure, and learning from failure // Journal of Innovation & Knowledge. 2025. Vol. 10, Issue 6. 100826. https://doi.org/10.1016/j.jik.2025.100826
5. Shaik A.S., Alshibani S.M., Mishra S., Papa A., Cuomo M.T. Does learning from innovation failure enhance innovation performance? A quantitative investigation of small businesses // Technovation. 2023. Vol. 127. 102818. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2023.102818
6. Wiggins R.R., Ruefli T.W. Sustained Competitive Advantage: Temporal Dynamics and the Incidence and Persistence of Superior Economic Performance // Organization Science. 2002. Vol. 13, No. 1. Pp. 81–105. https://doi.org/10.1287/orsc.13.1.81.542
7. Feiler P., Teece D. Case study, dynamic capabilities and upstream strategy: Supermajor EXP // Energy Strategy Reviews. 2014. Vol. 3. Pp. 14–20. https://doi.org/10.1016/j.esr.2014.05.003
8. Hill C.W.L., Rothaermel F.T. The Performance of Incumbent Firms in the Face of Radical Technological Innovation // The Academy of Management Review. 2003. Vol. 28, No. 2. Pp. 257–274. https://doi.org/10.2307/30040712
9. Rothaermel F.T., Hess A.M. Building Dynamic Capabilities: Innovation Driven by Individual-, Firm-, and Network-Level Effects // Organization Science. 2007. Vol. 18, No. 6. Pp. 898–921. https://doi.org/10.1287/orsc.1070.0291
10. Breznik L., Hisrich R.D. Dynamic capabilities vs. innovation capability: are they related? // Journal of Small Business and Enterprise Development. 2014. Vol. 21, Issue 3. Pp. 368–384. https://doi.org/10.1108/JSBED-02-2014-0018
11. Teece D.J., Pisano G., Shuen A. Dynamic capabilities and strategic management // Strategic Management Journal. 1997. Vol. 18, Issue 7. Pp. 509–533. https://doi.org/10.1002/(SICI)1097-0266(199708)18:7<509::AID-SMJ882>3.0.CO;2-Z
12. Катькало В.С. Эволюция теории стратегического управления. СПб. : Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2011. 548 с. URL: https://znanium.ru/read?id=198329
13. Cavusgil S.T., Deligonul S.Z. Dynamic capabilities framework and its transformative contributions // Journal of International Business Studies. 2025. Vol. 56, Issue 1. Pp. 33–42. https://doi.org/10.1057/s41267-024-00758-8
14. Барановский В.Ю. Цифровая трансформация и стратегическое управление: переосмысление понятий, подходов и организационных форм // π-Economy. 2025. Т. 18, № 4. С. 54–67. https://doi.org/10.18721/JE.18403
15. Schilke O., Hu S., Helfat C. Quo Vadis, Dynamic Capabilities? A Content-Analytic Review of the Current State of Knowledge and Recommendations for Future Research // The Academy of Management Annals. 2017. Vol. 12, No. 1. Pp. 390–439. https://doi.org/10.5465/annals.2016.0014
16. Penrose E.T. The Theory of the Growth of the Firm. Oxford University Press, 2009. https://doi.org/10.1093/0198289774.001.0001
17. Wernerfelt B. A resource-based view of the firm // Strategic Management Journal. 1984. Vol. 5, Issue 2. Pp. 171–180. https://doi.org/10.1002/smj.4250050207
18. Porter M.E. Towards a dynamic theory of strategy // Strategic Management Journal. 1991. Vol. 12, Issue S2. Pp. 95–117. https://doi.org/10.1002/smj.4250121008
19. Wang H.L. Theories for competitive advantage // Being Practical with Theory: A Window into Business Research. Edited by H. Hasan. University of Wollongong, 2014. Pp. 33–43. URL: https://eurekaconnection.wordpress.com/wp-content/uploads/2014/02/p-33-43-theories-of-competitive-advantage-theori-ebook_finaljan2014-v3.pdf
20. Madhani P.M. Resource based view (RBV) of competitive advantage: an overview // Resource Based View: Concepts and Practices. 2010. Pp. 3–22. URL: https://ssrn.com/abstract=1578704
21. Rumelt R.P. How much does industry matter? // Strategic Management Journal. 1991. Vol. 12, Issue 3. Pp. 167–185. doi.org/10.1002/smj.4250120302
22. Barney J. Firm resources and sustained competitive advantage // Journal of Management. 1991. Vol. 17, Issue 1. Pp. 99–120. https://doi.org/10.1177/014920639101700108
23. Kraaijenbrink J., Spender J.-C., Groen A.J. The resource-based view: A review and assessment of its critiques // Journal of Management. 2010. Vol. 36, Issue 1. Pp. 349–372. https://doi.org/10.1177/0149206309350775
24. Collis D.J. Research note: how valuable are organizational capabilities? // Strategic Management Journal. 1994. Vol. 15, Issue S1. Pp. 143–152. https://doi.org/10.1002/smj.4250150910
25. Brandenburger A.M., Stuart Jr H.W. Value-based business strategy // Journal of Economics & Management Strategy. 1996. Vol. 5, Issue 1. Pp. 5–24. https://doi.org/10.1111/j.1430-9134.1996.00005.x
26. Winter S.G. Understanding dynamic capabilities // Strategic Management Journal. 2003. Vol. 24, Issue 10. Pp. 991–995. https://doi.org/10.1002/smj.318
27. Helfat C.E., Finkelstein S., Mitchell W., Peteraf M., Singh H., Teece D., Winter S. Dynamic Capabilities: Understanding Strategic Change in Organizations. Blackwell Publishing, 2007. 147 p. URL: https://lib-pasca.unpak.ac.id/index.php?p=fstream-pdf&fid=2975&bid=15042
28. Matysiak L., Rugman A.M., Bausch A. Dynamic Capabilities of Multinational Enterprises: The Dominant Logics Behind Sensing, Seizing, and Transforming Matter! // Management International Review. 2018. Vol. 58, Issue 2. Pp. 225–250. https://doi.org/10.1007/s11575-017-0337-8
29. Arndt F., Galvin P., Jansen R.J.G., Lucas G.J.M., Su P. Dynamic capabilities: New ideas, microfoundations, and criticism // Journal of Management & Organization. 2022. Vol. 28, Issue 3. Pp. 423–428. https://doi.org/10.1017/jmo.2022.57
30. Teece D.J. Explicating dynamic capabilities: the nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance // Strategic Management Journal. 2007. Vol. 28, Issue 13. Pp. 1319–1350. https://doi.org/10.1002/smj.640
31. Darcy C., Hill J., McCabe T.J., McGovern P. A consideration of organisational sustainability in the SME context: A resource-based view and composite model // European Journal of Training and Development. 2014. Vol. 38, Issue 5. Pp. 398–414. https://doi.org/10.1108/EJTD-10-2013-0108
32. Laufs K., Schwens C. Foreign market entry mode choice of small and medium-sized enterprises: A systematic review and future research agenda // International Business Review. 2014. Vol. 23, Issue 6. Pp. 1109–1126. https://doi.org/10.1016/j.ibusrev.2014.03.006
33. Wan W.P., Hoskisson R.E., Short J. C., Yiu D.W. Resource-based theory and corporate diversification: Accomplishments and opportunities // Journal of Management. 2011. Vol. 37, Issue 5. Pp. 1335–1368. https://doi.org/10.1177/0149206310391804
34. Macpherson A., Holt R. Knowledge, learning and small firm growth: A systematic review of the evidence // Research Policy. 2007. Vol. 36, Issue 2. Pp. 172–192. https://doi.org/10.1016/j.respol.2006.10.001
35. Demir R., Wennberg K., McKelvie A. The strategic management of high-growth firms: A review and theoretical conceptualization // Long Range Planning. 2017. Vol. 50, Issue 4. Pp. 431–456. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2016.09.004
36. Khan O., Daddi T., Iraldo F. Microfoundations of dynamic capabilities: Insights from circular economy business cases // Business Strategy and the Environment. Vol. 29, Issue 3. Pp. 1479–1493. https://doi.org/10.1002/bse.2447
37. Pinho J.C., Prange C. The effect of social networks and dynamic internationalization capabilities on international performance // Journal of World Business. 2016. Vol. 51, Issue 3. Pp. 391–403. https://doi.org/10.1016/j.jwb.2015.08.001
38. Qaiyum S., Wang C.L. Understanding internal conditions driving ordinary and dynamic capabilities in Indian high-tech firms // Journal of Business Research. 2018. Vol. 90. Pp. 206–214. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2018.05.014
39. Heider A., Gerken M., van Dinther N., Hülsbeck M. Business model innovation through dynamic capabilities in small and medium enterprises – Evidence from the German Mittelstand // Journal of Business Research. 2021. Vol. 130. Pp. 635–645. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.04.051
40. Liu K.P., Chung K.W., Chiu W., Chen G. Digital Transformation Driving SME Business Model Innovation: A Dynamic Capabilities Perspective // Journal of Global Information Management (JGIM). 2024. Vol. 32, Issue 1. Pp. 1–23. https://doi.org/10.4018/JGIM.350191
41. Ibarra D., Bigdeli A.Z., Igartua J.I., Ganzarain J. Business Model Innovation in Established SMEs: A Configurational Approach // Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity. 2020. Vol. 6, Issue 3. 76. https://doi.org/10.3390/joitmc6030076
42. Miocevic D., Morgan R.E. Operational capabilities and entrepreneurial opportunities in emerging market firms: Explaining exporting SME growth // International Marketing Review. 2018. Vol. 35, Issue 2. Pp. 320–341. https://doi.org/10.1108/IMR-12-2015-0270
43. Shi L.H., Smith J.B., Zou S., Han Y., Tan K.F. The mediated and moderated effects of IEO on international performance: An investigation of emerging market SMEs // Journal of World Business. 2024. Vol. 59, Issue 4. 101550. https://doi.org/10.1016/j.jwb.2024.101550
44. Khin Khin Oo N.C., Rakthin S. Knowledge-oriented leadership and organizational resilience in SMEs during a crisis: The mediation role of innovation quality // Journal of Innovation & Knowledge. 2025. Vol. 10, Issue 5. 100775. https://doi.org/10.1016/j.jik.2025.100775
45. Matarazzo M., Penco L., Profumo G., Quaglia R. Digital transformation and customer value creation in Made in Italy SMEs: A dynamic capabilities perspective // Journal of Business Research. 2021. Vol. 123. Pp. 642–656. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.10.033
46. Rahman S.A., Taghizadeh N.S.K., Tipu S.A.A., Far S.M. Leveraging dynamic capabilities for digital transformation: Exploring the moderating role of cost in environmental performance of SMEs // Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity. 2025. Vol. 11, Issue 2. 100523. https://doi.org/10.1016/j.joitmc.2025.100523
47. Saeedikiya M., Salunke S., Kowalkiewicz M. Toward a dynamic capability perspective of digital transformation in SMEs: A study of the mobility sector // Journal of Cleaner Production. 2024. Vol. 439. 140718. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2024.140718
48. Zhang X., Gao C., Zhang S. The niche evolution of cross-boundary innovation for Chinese SMEs in the context of digital transformation – Case study based on dynamic capability // Technology in Society. 2022. Vol. 68. 101870. https://doi.org/10.1016/j.techsoc.2022.101870
49. Randhawa K., Wilden R., Gudergan S. How to innovate toward an ambidextrous business model? The role of dynamic capabilities and market orientation // Journal of Business Research. 2021. Vol. 130. Pp. 618–634. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.05.046
50. Dias A.L., Lages L.F. Measuring market-sensing capabilities for new product development success // Journal of Small Business and Enterprise Development. 2021. Vol. 28, Issue 7. Pp. 1012–1034. https://doi.org/10.1108/JSBED-07-2019-0216
51. Jafari-Sadeghi V., Amoozad Mahdiraji H., Bresciani S., Pellicelli A.C. Context-specific micro-foundations and successful SME internationalisation in emerging markets: A mixed-method analysis of managerial resources and dynamic capabilities // Journal of Business Research. 2021. Vol. 134. Pp. 352–364. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2021.05.027
52. Cao G., Weerawardena J. Strategic use of social media in marketing and financial performance: The B2B SME context // Industrial Marketing Management. 2023. Vol. 111. Pp. 41–54. https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2023.03.007
53. Butkouskaya V., Llonch-Andreu J., Alarcón-del-Amo M.-C. Market orientation, integrated marketing communications, and small and medium-sized enterprises (SMEs) performance: A comparison between developed and developing economies // European Research on Management and Business Economics. 2024. Vol. 30, Issue 3. 100260. https://doi.org/10.1016/j.iedeen.2024.100260
54. Priyono A., Hidayat A. Fostering innovation through learning from digital business ecosystem: A dynamic capability perspective // Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity. 2024. Vol. 10, Issue 1. 100196. https://doi.org/10.1016/j.joitmc.2023.100196
55. Ozanne L.K., Chowdhury M., Prayag G., Mollenkopf D.A. SMEs navigating COVID-19: The influence of social capital and dynamic capabilities on organizational resilience // Industrial Marketing Management. 2022. Vol. 104. Pp. 116–135. https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2022.04.009
56. Anning-Dorson T. Unlocking SME success: optimizing capability development amidst dynamic market conditions in emerging economies // Journal of Entrepreneurship in Emerging Economies. 2025. Vol. 17, Issue 7. Pp. 1–24. https://doi.org/10.1108/JEEE-11-2022-0336
57. Priyono A., Moin A., Putri V.N.A.O. Identifying Digital Transformation Paths in the Business Model of SMEs during the COVID-19 Pandemic // Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity. 2020. Vol. 6, Issue 4. 104. https://doi.org/10.3390/joitmc6040104
58. Aljarboa S. Factors influencing the adoption of artificial intelligence in e-commerce by small and medium-sized enterprises // International Journal of Information Management Data Insights. 2024. Vol. 4, Issue 2. 100285. https://doi.org/10.1016/j.jjimei.2024.100285
59. Otache I., Usang O.U.E. Innovation capability and SME performance in times of economic crisis: does government support moderate? // African Journal of Economic and Management Studies. 2021. Vol. 13, Issue 1. Pp. 76–88. https://doi.org/10.1108/AJEMS-08-2021-0362
60. Khan H., Zahoor N., Gerged A.M., Tarba S., Makrides A. The efficacy of market sensing and family-controlled board in the new product development performance of family firms in emerging market // Journal of Business Research. 2022. Vol. 141. Pp. 673–684. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2021.11.064
61. Shore A., Tiwari M., Tandon P., Foropon C. Building entrepreneurial resilience during crisis using generative AI: An empirical study on SMEs // Technovation. 2024. Vol. 135. 103063. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2024.103063
62. Jie H., Gooi L.M., Lou Y. Digital maturity, dynamic capabilities and innovation performance in high-tech SMEs // International Review of Economics & Finance. 2025. Vol. 99. 103971. https://doi.org/10.1016/j.iref.2025.103971
63. Bui M.-T., Le H.-L. Digital capability and creative capability to boost firm performance and formulate differentiated CSR-based strategy // Heliyon. 2023. Vol. 9, Issue 3. e14241. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2023.e14241
64. Al Dhaheri M.H., Ahmad S.Z., Papastathopoulos A. Do environmental turbulence, dynamic capabilities, and artificial intelligence force SMEs to be innovative? // Journal of Innovation & Knowledge. 2024. Vol. 9, Issue 3. 100528. https://doi.org/10.1016/j.jik.2024.100528
65. Sunday C.E., Vera C.C.-E. Examining information and communication technology (ICT) adoption in SMEs: A dynamic capabilities approach // Journal of Enterprise Information Management. 2018. Vol. 31, Issue 2. Pp. 338–356. https://doi.org/10.1108/JEIM-12-2014-0125
66. North K., Aramburu N., Lorenzo O.J. Promoting digitally enabled growth in SMEs: a framework proposal // Journal of Enterprise Information Management. 2019. Vol. 33, Issue 1. Pp. 238–262. https://doi.org/10.1108/JEIM-04-2019-0103
67. Priyono A., Hidayat A. Dynamic Capabilities for Open Innovation: A Typology of Pathways toward Aligning Resources, Strategies and Capabilities // Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity. 2022. Vol. 8, Issue 4. 206. https://doi.org/10.3390/joitmc8040206
68. Villar C., Alegre J., Pla-Barber J. Exploring the role of knowledge management practices on exports: A dynamic capabilities view // International Business Review. 2014. Vol. 23, Issue 1. Pp. 38–44. https://doi.org/10.1016/j.ibusrev.2013.08.008
69. Caloghirou Y., Protogerou A., Spanos Y., Papagiannakis L. Industry-Versus Firm-specific Effects on Performance: Contrasting SMEs and Large-sized Firms // European Management Journal. 2004. Vol. 22, Issue 2. Pp. 231–243. https://doi.org/10.1016/j.emj.2004.01.017
70. Wang G., Mansor Z.D., Leong Y.C. Linking digital leadership and employee digital performance in SMEs in China: The chain-mediating role of high-involvement human resource management practice and employee dynamic capability // Heliyon. 2024. Vol. 10, Issue16. e36026. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e36026
71. Mitręga M. SME networking capabilities in export markets and contingencies related to power asymmetry and brand assets // Industrial Marketing Management. 2023. Vol. 110. Pp. 129–146. https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2023.03.001
72. Jayashree S., Reza M.N.H., Malarvizhi C.A.N., Mohiuddin M. Industry 4.0 implementation and Triple Bottom Line sustainability: An empirical study on small and medium manufacturing firms // Heliyon. 2021. Vol. 7, Issue 8. e07753. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2021.e07753
73. Hermawati A. The implementation of dynamic capabilities for SMEs in creating innovation // Journal of Workplace Learning. 2020. Vol. 32, Issue 3. Pp. 199–216. https://doi.org/10.1108/JWL-06-2019-0077
74. Тункевичус Э.О. Детерминанты цифрового доверия потребителей как драйвера развития цифровой экономики: результаты систематического обзора литературы и метаанализа // Journal of Applied Economic Research. 2025. Т. 24, № 2. С. 714–746. https://doi.org/10.15826/vestnik.2025.24.2.024
Благодарности
Автор выражает искреннюю благодарность коллегам из Департамента операционного менеджмента и логистики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ за помощь в подготовке статьи, а именно: д. э. н., профессору Кущу Сергею Павловичу; к. э. н., преподавателю Соловьеву Ивану Владимировичу.
Особая благодарность анонимным рецензентам, чьи конструктивные комментарии и предложения значительно улучшили качество этой работы.
Информация об авторах
Филимонов Александр Вениаминович
Приглашенный преподаватель, аспирант Департамента операционного менеджмента и логистики Высшей школы бизнеса Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», г. Москва, Россия (101000, г. Москва, ул. Мясницкая, 20); ORCID https://orcid.org/0009-0004-1087-274X e-mail: Filimonov.a.v@hse.ru
Для цитирования
Филимонов А.В. Микрооснования динамических способностей малых и средних компаний: результаты систематического обзора литературы // ournal of Applied Economic Research. 2026. Т. 25, № 1. С. 348-384. https://doi.org/10.15826/vestnik.2026.25.1.012
Информация о статье
Дата поступления 30 октября 2025 г.; дата поступления после рецензирования 18 декабря 2025 г.; дата принятия к печати 8 января 2026 г.
DOI: http://dx.doi.org/10.15826/vestnik.2026.25.1.012
Скачать полный текст статьи:
~682 кБ, *.pdf
(Размещен
11.03.2026)
Создано / Изменено: 18 августа 2015 / 14 ноября 2024
© ФГАОУ ВО «УрФУ имени первого Президента России Б.Н. Ельцина»
Увидели ошибку?
выделите фрагмент и нажмите:
Ctrl + Enter
Дизайн портала: Artsofte
©Ural Federal University named the first President of Russia B.N.Yeltsin (Website)